7 月 25 日下午，集團組織召開2022 年上半年經濟工作分析會。會議由集團公司黨委書記、董事長劉紅林主持，集團領導班子、各部門負責人，及二級企業黨政主要負責同志參加會議。

會上，各二級平臺匯報了本企業2022 年上半年經濟運行情況，集團公司相關部門、集團各分管領導分別就上半年重點工作目標展開討論研究。

隨后，集團黨委副書記、總經理郭立成總結分析了集團 2022 年上半年整體經濟運行情況及存在問題，并就下半年主要指標和重點工作提出三項要求，一是優化經營戰略，各級企業經理層要針對自身情況對下半年工作思路和計劃進行梳理，立足問題及時調整戰略，全力推動年度目標順利完成；二是完善隊伍建設，以提高經營業績為目標，以激發員工進取心為抓手，提高人才管理效能；三是強化資金統籌，優化融資渠道，積極解決融資難等問題。

最后，集團黨委書記、董事長劉紅林作總結講話。他充分肯定了今年以來集團發展的新局面，上半年在建重點市級統籌項目共11項，前期工作組籌建項目共 18 項，存量總體穩定增長；第二季度效益持續回升，資產總額、營業收入穩步增長，負債結構優化，所有者權益增長理想，主要經濟指標呈現穩中向好的態勢。他強調，下半年集團須繼續圍繞重點項目建設大局，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，咬定目標、緊盯重點，爭分奪秒、真抓實干，在投資經營、項目推進、國企改革三個方面重點發力，推動集團在新的歷史階段實現高質量發展。一要科學研判存量與增量業務。一方面穩字當頭守住重點項目建設的基本盤，完成各項投資目標任務；一方面穩中求進加快推動經營性業務創新發展，爭取更多的經濟效益，以實際行動做強做優做大國有資本；二要堅決執行市委市政府的戰略部署，落實國有企業的使命擔當，確保實現項目建設目標；三要堅定不移地推進三項制度改革，通過改革實現收入分配與業績考核掛鉤，全面提高員工積極性。